LIVE-WEBINAR (VERBAND)
Freitag
14 | 02 | 25
von 09:00 - 12:00 Uhr | per Anmeldelink
Dozenten
- Romina Schuck
Veranstaltungsort
LIVE-Webinar
per Anmeldelink
Teilnehmergebühr
180,00 €
Mitglied & nichtberufsang. Mitarbeiter
Mitglied & nichtberufsang. Mitarbeiter
Beratung und Kontakt
Rebecca Theis
Tel. 02203 993093theis@stbverband-koeln.de
Delegieren mit Erfolg - Wie Sie Verantwortung richtig abgeben und Ihr Team stärken
Stellen Sie sich vor, wie Sie an der Spitze eines dynamischen Teams stehen, in dem jede Person sein volles Potenzial entfalten kann. Delegation ist nicht nur ein wichtiger Erfolgsfaktor für Führungskräfte, sondern auch der Schlüssel zu höherer Produktivität und gesteigerter Motivation im Team. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Aufgaben gezielt verteilen, um Ressourcen optimal zu nutzen und Ihre Mitarbeiter
in ihrer Entwicklung zu fördern.
Zielgruppe:
- Unternehmer
- Geschäftsführer
- Führungskräfte
Methodik:
Dieses Seminar zeichnet sich durch eine leicht verständliche, interaktive und teilnehmerorientierte Vermittlung aus. Gemeinsam gestalten wir ein Lernerlebnis, das Sie inspiriert und befähigt, das Gelernte direkt in Ihrem Alltag anzuwenden.
Referentin:
Unsere Referentin Romina Schuck bringt nicht nur über 15 Jahre Erfahrung in der Lehre an renommierten Bildungseinrichtungen mit, sondern auch eine beeindruckende akademische Laufbahn im Bereich Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Steuerrecht und Betriebsprüfung. Ihr umfangreiches Wissen und ihre Leidenschaft für das Fach machen sie zu einer herausragenden Expertin.
Romina Schuck gilt laut ErfolgMagazin als Expertin für erfolgreiche Unternehmensführung und Unternehmensberatung. Sie versteht es, komplexe Inhalte verständlich zu vermitteln und praxisnahe Lösungen zu entwickeln, die Sie direkt in Ihrem beruflichen Alltag anwenden können.
Profitieren Sie von ihrer umfangreichen Erfahrung und lassen Sie sich inspirieren!
Themenübersicht
- Positives Mindset schaffen: Entdecken Sie, wie Sie eine positive Denkweise entwickeln, um erfolgreich delegieren zu können.
- Grundlagen des Delegierens: Verstehen Sie die Prinzipien erfolgreicher Delegation und die Bedeutung der richtigen Aufgabenverteilung.
- Aufgabenanalyse und Teamverständnis: Finden Sie heraus, welche Aufgaben sich am besten zum Delegieren eignen und wie Sie die Stärken Ihrer Teammitglieder erkennen.
- Kommunikation und Zielsetzung: Lernen Sie, wie Sie Erwartungen klar formulieren und inspirierende Zielvorgaben setzen können.
- Vertrauen und Verantwortung: Erfahren Sie, wie Sie Vertrauen aufbauen und Verantwortung abgeben können.
- Erfolgskontrolle und Feedback: Entwickeln Sie Strategien zur kontinuierlichen Erfolgskontrolle und geben Sie konstruktives Feedback.
- Strategien anwenden: Erlernen Sie praxisnahe Strategien, um das Gelernte in Ihrem Führungsalltag erfolgreich umzusetzen.
- Leitfaden Delegation: Erhalten Sie einen Leitfaden, der Ihnen hilft, den Delegationsprozess zu strukturieren und zu optimieren.
Lassen Sie uns gemeinsam auf diese transformative Reise gehen! Entfalten Sie Ihre Führungsstärke, inspirieren Sie Ihr Team und entdecken Sie die Kunst des erfolgreichen Delegierens. Ihr Weg zu einem motivierten und leistungsstarken Team beginnt hier!