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Erfolgreiche Kanzleiführung mit Benchmarks

Zunehmender Wettbewerb, Fachkräftemangel sowie Digitalisierungsprozesse bestimmen die gegenwärtige Situation der Steuerberatungsbranche. Der Erfolg einer Kanzlei wird dabei maßgeblich durch Honorare, Mitarbeiter und Arbeitsabläufe geprägt. Komplizierte Arbeitsabläufe, unproduktive Mitarbeiter und zu günstige Honorare verringern den Kanzleierfolg. Wer nur in den Tag hinein arbeitet, verspielt auch seinen Kanzleiwert.

Das Seminar richtet sich an Steuerberatungskanzleien, die ihre wirtschaftliche Lage weiter und nachhaltig verbessern wollen. Durch die Nutzung der richtigen, kanzleiindividuellen Kennzahlen lassen sich spürbare Erfolge erzielen, die automatisch zu einer Erhöhung des Marktwerts der Kanzlei führen.

Themenübersicht

1. Kanzlei im 360°-Blick: Finanzen, Mandanten, Prozesse, Mitarbeiter

2. Nachhaltige Kanzleiführung mit Benchmarks
  • Personal: Mitarbeiterproduktivitäten
  • Sinn und Unsinn von Verrechnungssätzen
  • Vereinbarung individueller Zielumsätze
  • Umsatz: Honorar und Gestaltungsmöglichkeiten
  • Kanzleiorganisation: Leverage u. die unerkannten Produktivitätskiller
  • Jahresplanung: wer keine Gewinne plant, macht keine

3. Erfolgssicherung durch regelmäßiges Kanzlei-Controlling